RAQAMLI IQTISODIYOT SHAROITIDA SANOAT KORXONALARIDA BOSHQARUV SAMARADORLIGINI OSHIRISH YO‘LLARI
Keywords:
raqamli iqtisodiyot, sanoat korxonalari, boshqaruv samaradorligi, raqamli transformatsiya, boshqaruv mexanizmlari, strategik boshqaruv, axborot tizimlari, ishlab chiqarish boshqaruvi, analitik boshqaruv, raqobatbardoshlik.Abstract
Mazkur maqolada raqamli iqtisodiyot sharoitida sanoat korxonalarida boshqaruv samaradorligini oshirish yo‘llari tadqiq etiladi. Mavzuning dolzarbligi zamonaviy sanoat tarmoqlarida raqamli texnologiyalar, ma’lumotlar almashinuvi, avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari va tahliliy platformalarning keng joriy etilishi natijasida boshqaruv jarayonlariga qo‘yilayotgan yangi talablar bilan izohlanadi. Hozirgi sharoitda sanoat korxonalarining raqobatbardoshligi nafaqat ishlab chiqarish quvvatlari va moddiy resurslarga, balki boshqaruv qarorlarining tezkorligi, aniqligi, moslashuvchanligi hamda strategik uyg‘unligiga ham bevosita bog‘liq bo‘lib bormoqda. Shu sababli boshqaruv samaradorligini oshirish masalasi sanoat korxonalarini modernizatsiya qilishning muhim yo‘nalishlaridan biri sifatida namoyon bo‘lmoqda. Tadqiqotda raqamli iqtisodiyotning sanoat boshqaruviga ta’siri, boshqaruv mexanizmlarini takomillashtirish zarurati hamda korxonalarda boshqaruv samaradorligini oshirishga xizmat qiluvchi asosiy omillar tahlil qilingan. Xususan, raqamli boshqaruv vositalaridan foydalanish, axborot oqimlarini integratsiyalash, tezkor monitoring tizimlarini joriy etish, strategik rejalashtirishni kuchaytirish va boshqaruvning analitik asoslarini mustahkamlash masalalariga alohida e’tibor qaratilgan. Asoslab berilishicha, raqamli iqtisodiyot sharoitida boshqaruv samaradorligi korxonaning ichki resurslaridan oqilona foydalanish, ishlab chiqarish jarayonlarini muvofiqlashtirish, tavakkalchiliklarni kamaytirish va bozor o‘zgarishlariga tez moslashish imkoniyatlari bilan chambarchas bog‘liqdir.
Downloads
References
1. Bajgar M., Criscuolo C., Gal P. N., Timmis J. Bits and Bolts: The Digital Transformation and Manufacturing // OECD Science, Technology and Industry Working Papers. 2019. No. 2019/01. Paris : OECD Publishing. DOI: 10.1787/c917d518-en.
2. OECD. Going Digital: Shaping Policies, Improving Lives. Paris : OECD Publishing, 2019. DOI: 10.1787/9789264312012-en.
3. OECD. The Digital Transformation of SMEs. Paris : OECD Publishing, 2021. DOI: 10.1787/bdb9256a-en.
4. World Bank. Digital Progress and Trends Report 2025. Washington, DC : World Bank, 2025.
5. Fähndrich J. A Literature Review on the Impact of Digitalisation on Management Control // Journal of Management Control. 2023. Vol. 34, No. 1. P. 9–39. DOI: 10.1007/s00187-022-00349-4.
6. Cosa M., Dumay J., Bernardi C., Guthrie J. Digital Transformation and Flexible Performance Management: A Systematic Literature Review of the Evolution of Performance Measurement Systems // Journal of the Knowledge Economy. 2024. DOI: 10.1007/s40171-024-00409-9.
7. Ammirato S., Felicetti A. M., Linzalone R., Corvello V., Kumar S. Still Our Most Important Asset: A Systematic Review on Human Resource Management in the Midst of the Fourth Industrial Revolution // Journal of Innovation & Knowledge. 2023. Vol. 8, No. 3. Art. 100403. DOI: 10.1016/j.jik.2023.100403.
8. UNIDO. Standards and Digital Transformation. Vienna : United Nations Industrial Development Organization, 2021.
9. UNIDO. Industrial Development Report 2024. Vienna : United Nations Industrial Development Organization, 2024.
10. Nadkarni S., Prügl R. Digital Transformation: A Review, Synthesis and Opportunities for Future Research // Management Review Quarterly. 2021. Vol. 71, No. 2. P. 233–341. DOI: 10.1007/s11301-020-00185-7.
11. Matt C., Hess T., Benlian A. Digital Transformation Strategies // Business & Information Systems Engineering. 2015. Vol. 57, No. 5. P. 339–343. DOI: 10.1007/s12599-015-0401-5. Kraus S., Jones P., Kailer N., Weinmann A., Chaparro-Banegas N., Roig-Tierno N. Digital Transformation: An Overview of the Current State of the Art of Research // SAGE Open. 2021. Vol. 11, No. 3. DOI: 10.1177/21582440211047576.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms of our Journal
