KORXONALARDA DIFFERENSIALLASH STRATEGIYASINI QO‘LLASHNING ZARURATI VA AHAMIYATI
Keywords:
differensiallash strategiyasi, raqobatbardoshlik, quyosh panellari, O‘zbekiston- 2030, innovatsiya, yashil iqtisodiyot, strategik boshqaruv.Abstract
Ushbu maqolada korxonalarda differensiallash strategiyasini qo‘llashning o‘ziga xos xususiyatlari, ahamiyati va zarurati ochib berilgan. Xususan, “O‘zbekiston — 2030” strategiyasi doirasida ko‘p qavatli uylarda quyosh panellaridan foydalanish orqali raqobat ustunligiga erishish masalalari tahlil qilingan. Shuningdek, qayta tiklanuvchi energiya manbalaridan, xususan quyosh panellaridan foydalanish qurilish korxonalari faoliyatining muhim strategik yo‘nalishlaridan biri ekanligi ko’rsatib o’tilgan.
Downloads
References
1. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining “O‘zbekiston — 2030” strategiyasi to‘g‘risida”gi PF-158-son Farmoni. — Toshkent: Adolat, 2023. – 18-b.
2. O‘zbekiston Respublikasi Davlat statistika qo‘mitasi. Sanoat va korxonalar faoliyati bo‘yicha statistik to‘plamlar. — 2023.
3. Porter M. E. — Konkurentnaya strategiya: Metodika analiza otrasley i konkurentov. — Moskva: Alpina Pablisher, 2011. – 112-b.
4. Qosimova M. S., Xodiyev B. Yu. va boshq. — Menejment: darslik. — Toshkent: TDIU, 2010. – 204-b.
5. Fatxutdinov R. A. — Innovatsion menejment. — Sankt-Peterburg: Piter, 2010. – 85-b.
6. Xodjamuratova G.Yu. Strategik boshqarish. T.: “IQTISODIYOT”, 2019.
7. Kotler F., Keller K. L. — Marketing menejmenti. — Sankt-Peterburg: Piter, 2018. – 215-b.
8. Vahobov A. V. va boshq. — Yashil iqtisodiyot: darslik. — Toshkent: Moliya, 2020. – 142-b.
9. G‘ulomov S. S. va boshq. — Korxonalar iqtisodiyoti va innovatsion boshqaruv. — Toshkent: Fan, 2015. – 88-b.
10. David A. Aaker. Strategic Market Management. — Wiley, 2020.
11. Fred R. David, David F. R. Strategic Management: A Competitive Advantage Approach. — 17th ed. — Pearson, 2020. OECD. Innovation Strategy Report. — Paris, 2022.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
License Terms of our Journal
